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TANSAI
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今西彻(Imanishi Toru)

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今西彻(Imanishi Toru)
第三代
出生年份:1963年
开始从事陶艺的年份:1992年
学历・主要从业经历
毕业于大阪美术学校
Tachikichi

The state of the workshop
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Works


photo:AOTANI Takeru
Interview
速度与效率是强项。支撑大量生产鼎盛时期的窑元 TANSAI·今西彻的,洞察时代浪潮的灵活目光
又快、又准、又美。支撑大量生产的理性精神,孕育出如百货店般的丰富多样
在丹波立杭烧之中,TANSAI 以应对大量生产而闻名。
过去,曾承接来自全国性邮购公司的大批订单,并将【预热—烧成—冷却】工序统一管理,使“隧道窑”连续运转42小时,走过了那样的时代。
两层楼的工房,一楼负责成型,二楼作为干燥场。到第二天早晨产品即可完成,建立起将速度与效率发挥到极致的生产体制,并以此为傲。
从 TANSAI 代代相传的历史中孕育出的,是“大量且迅速完成同样的器物”“不浪费、且确实完成”的匠人自尊,即使在如今大幅缩小业务规模之后,依然存在于其中。
如今掌舵 TANSAI 的是今西彻先生(以下简称彻先生)。他与儿子两人一同支撑着这家窑元。

走进 TANSAI 的画廊,仿佛来到一家器物精选店般令人心情雀跃。从传统的烧紧器物,到点缀现代餐桌的鲜艳配色,其多样性令人难以想象竟出自同一家窑元。
至今为止,彻先生一直回应着各类客户的大批订单。只要有“想要这样的东西”的需求,便会先尝试制作。近年来,为回应造访立杭的外国游客之声,甚至制作了让彻先生自己也苦笑说“是不是太大了”的超大号马克杯,并悄然走红。
技艺的精进从不松懈,但也不忘保有玩心。家中迎来的玩具贵宾犬“Kinako”可爱的肉垫与尾巴,这些日常感受到的小小幸福,也会通过彻先生之手,化为器物上的设计。
在应对量产时追求速度与准确,在自由创作时则尽情发挥玩心。能够在两者之间自如切换的节奏感,正是 TANSAI 的强项。

在器物大量生产的激荡高度成长期中,所体悟到的迅速应对与效率化
在彻先生还是中学生的时候,TANSAI 拥有立杭首屈一指、实现器物大量生产的“隧道窑”,以及约20名工匠来往其间的宽广作业场。工厂从早到晚不停运转,搬运器物等体力活,彻先生也常被叫去帮忙。
高中毕业后,彻先生在美术学校学习两年,随后遵从父亲的意向,进入大型和食器邮购公司“Tachikichi”就职,学习和食器的流通。八年间,他每月4至8次走访全国各地百货店,从事向卖场负责人共享商品信息、整理陈列等销售工作。
“京都和丹波,卖的东西完全不同。和濑户等各个产地的厂商交流,非常有刺激性。”
辞职回到窑元后,由于工作方式完全不同,经历了相当的辛苦。销售工作一张单据即可完成,但在窑元,只要接到订单,就必须亲手制作。尤其是登窑,每次烧成的发色都不同,这是理所当然的事。像婚礼用器物这类有明确交期的订单,在库存管理与品质统一上都让人神经紧绷。
“当时,无法按期交货的窑元是不会被当作合作对象的。那真是像走钢丝一样的日子。”
随着时代变迁,器物需求与客户结构也发生变化,事业规模逐渐大幅缩小。
2023年,长期并肩同行、支撑着 TANSAI 的挚爱妻子离世。在深深的失落之中,儿子仿佛追随父亲背影般回到了家乡。曾经由20人运作的工房,如今开始以父子二人的新节奏继续运转。
“真的很感激。为了让儿子觉得‘从事陶艺是件好事’,今后也必须继续努力。”彻先生一边抚摸着爱犬,一边平静地说道。

接纳环境变化,探索新的道路
以世博会为契机,造访立杭的外国游客逐渐增多。为了满足他们饮用比日本人多一倍茶量的习惯,制作大容量茶器。能够灵活回应需求,正是过去大量生产时代所培养的感觉在发挥作用。
“如果一直做和以前一样的事,是无法生存下去的。尝试不同的釉药,寻找新的材料。我想持续注视环境的变化。”
正因为亲身经历了大量生产的全盛期,彻先生才不会畏惧改变。不浪费一丝削屑的效率性,回应订单的确实性,以及如今适应新时代的灵活性。享受着下一步挑战的彻先生目光,正静静而坚定地描绘着 TANSAI 的新历史。




