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TANSAI
profile
今西徹(Imanishi Toru)

profile
今西徹(Imanishi Toru)
第三代
出生年份:1963年
開始從事陶藝的年份:1992年
學歷・修行經歷
大阪美術學校 畢業
Tachikichi(陶瓷和瓷器製造商)

The state of the workshop
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Works


photo:AOTANI Takeru
Interview
速度與效率是強項。支撐大量生產鼎盛時期的窯元TANSAI・今西徹,以洞察時代浪潮的靈活眼光
又快、又準、又美。支撐大量生產的理性精神,孕育出如百貨公司般的豐富多樣
在丹波立杭焼之中,TANSAI以應對大量生產而首屈一指。
曾承接來自全國性郵購公司的大批訂單,以【預熱—燒製—冷卻】工序一貫管理的「隧道窯」連續運轉42小時,走過了那樣的時代。
兩層樓的工坊,一樓負責成型,二樓作為乾燥場。翌日清晨產品即可完成,建立起將速度與效率發揮到極致的生產體制,並以此技術力為傲。
從TANSAI代代相傳的歷史中承襲而來的「大量且迅速完成同樣的器物」「毫不浪費、確實完成」的匠人矜持,即使在如今大幅縮小業務規模之後,依然深植其中。
如今掌舵TANSAI的是今西徹先生(以下簡稱徹先生)。他與兒子兩人一同支撐著這家窯元。

走進TANSAI的展覽室,彷彿來到一家器物精選店般令人心情雀躍。從傳統的燒締,到點綴現代餐桌的鮮豔配色,其多樣性令人難以相信竟出自同一家窯元。
至今為止,徹先生一直回應著各類客戶的大批訂單。只要有「想要這樣的東西」的需求,便會先嘗試製作。近年來,為回應造訪立杭的外國遊客需求,甚至製作了讓徹先生自己也苦笑說「是不是太大了」的超大號馬克杯,據說悄然走紅。
技藝的精進從不鬆懈,但也不忘保有玩心。家中迎來的玩具貴賓犬「Kinako」可愛的肉墊和尾巴,這些日常中感受到的小小幸福,也會透過徹先生之手,化為器物上的紋飾。
在應對量產時追求速度與準確,在自由創作時則盡情發揮玩心。能夠在兩者之間自如切換的節奏感,正是TANSAI的強項。

在器物大量生產的激盪高度成長期中,所習得的迅速應對與效率化
徹先生還是中學生時,TANSAI擁有立杭首屈一指、實現器物大量生產的「隧道窯」,以及約20名匠人穿梭其間的寬廣作業場。工廠從早到晚不停運轉,搬運器物等體力活,徹先生也常被叫去幫忙。
高中畢業後,徹先生在美術學校學習兩年,隨後遵從父親的意向,進入大型和食器通販公司「Tachikichi」就職,學習和食器的流通。八年間,他每月4至8次走訪全國各地百貨店,從事向賣場負責人分享商品資訊、整理陳列等業務工作。
「京都和丹波,賣的東西完全不同。和瀨戶等各個產地的廠商交流,非常刺激。」
辭職回到窯元後,由於工作方式完全不同,經歷了相當的辛苦。業務工作一張單據即可完成,但在窯元,只要接到訂單,就必須親手製作。尤其是登窯,每次燒成的色澤都不同,這是常有的事。像婚禮用器物這類有明確交期的訂單,在庫存管理與品質統一上都讓人費盡心神。
「當時,無法如期交貨的窯元是不會被當作合作對象的。那真是像走鋼索一樣的日子。」
隨著時代變遷,器物需求與客戶結構也發生變化,事業規模逐漸大幅縮小。
2023年,長年並肩同行、支撐著TANSAI的摯愛妻子離世。在深深的失落之中,兒子彷彿追隨父親的背影般回到了家鄉。曾經由20人營運的工坊,如今開始以父子二人的新步調繼續前行。
「真的很感激。為了讓兒子覺得『從事陶藝是件好事』,今後也必須繼續努力。」徹先生一邊撫摸著愛犬,一邊平靜地說道。

接納環境變化,探索新的道路
以世界博覽會為契機,造訪立杭的外國遊客逐漸增多。為了滿足他們飲用比日本人多出一倍的茶量,製作大容量茶器。能夠靈活回應需求,正是過去大量生產時代所培養的感覺在發揮作用。
「如果一直做和以前一樣的事,是無法生存下去的。嘗試不同的釉藥,尋找新的材料。我想持續關注環境的變化。」
正因為親身經歷了大量生產的全盛期,徹先生才不畏懼改變。連削屑都不浪費的效率、回應訂單的確實,以及如今適應新時代的靈活。享受著下一步的徹先生之目光,正靜靜而堅定地描繪著TANSAI的新歷史。




